Dans un contexte soumis à de fortes pressions, tant concurrentielles que réglementaires, l’efficacité opérationnelle est un atout et un avantage concurrentiel pour l’entreprise !
Accompany consulting a développé une Expertise complète dans les méthodologies d’Efficacité Opérationnelle.
Vous voulez faire de votre performance un avantage concurrentiel et de votre stratégie une réalité sur le terrain ?
Nous vous accompagnons dans vos projets d’optimisation de vos processus par l’augmentation de la valeur apportée au client, l’amélioration de la qualité du service rendu, la réduction des coûts opérationnels, la réduction des délais de traitement et l’adaptation aux évolutions réglementaires.
L’équipe Accompany consulting, met à profit notre expertise et nos expériences en projets d’Efficacité Opérationnelle et en LEAN Management afin de vous proposer les solutions les mieux adaptées à vos besoins et à votre situation et de partager une culture de collaboration, d’efficacité et d’amélioration continue.
Analyse de la charge salariale et élaboration d’une feuille de route au sein d’un call center
Travaux réalisés
1. Diagnostic du processus d’établissement de la paie
2. Détermination des causes du dépassement budgétaire de la paie constaté en 2014
3. Analyse des ratios de productivité du centre et Benchmark avec d’autres sociétés dans le même secteur d’activité
4. Elaboration d’un plan d’action opérationnel
Succès
Le plan d’actions proposé a été validé par les responsables et a permis le démarrage d’une deuxième mission de refonte du processus paie et de mise en place d’un SI.
Diagnostic de la documentation existante et assistance à l’élaboration des états financiers consolidés du Groupe.
Travaux réalisés
1. Revue du périmètre de consolidation
2. Revue du traitement des principales difficultés de consolidation
3. Revue des différents travaux de justification des comptes, de bouclage et d’analyse des états de contributions des différentes sociétés du périmètre dans les capitaux propres et les résultats consolidés
4. Elaboration des états financiers consolidés du Groupe.
5. Présentation des comptes consolidés au Conseil d’Administration.
Succès
Etats financiers consolidés validés par le conseil d’administration