Aperçu de nos expertises
Cartographie des risques
Vous êtes confrontés à des défis concurrentiels , un contexte technologique en évolution spectaculaire et des révisions réglementaires de plus en plus exigeantes ? Connaissez vous l’impact d’une bonne gestion de vos risques sur votre rentabilité ?
Notre équipe Risk & Control vous accompagne pour une gestion optimale de vos risques et une diminution des pertes qui en résultent.
Sélection de cas clients
Objectif
Accompagnement d’une banque de la place pour la mise en place d’un dispositif de gouvernance des risques.
Travaux réalisés
1. Diagnostic de la gouvernance des risques et définition d’un plan d’action pour une gouvernance optimale des risques.
2. Création d’une cellule de surveillance des risques
3. Animation des réunions du nouveau comité des risques
4. Analyse chiffrée de l’exposition de la banque aux différents risques financiers (crédit, liquidité, change)
5. Analyse des risques opérationnels de l’activité agence et définition d’un plan d’action d’atténuation des risques
Succès
Dispositif de gouvernance des risques mis en place
Objectif
Cartographie des risques opérationnels de l’ensemble des processus d’une banque de la place et mise en place de KRI de pilotage des risques opérationnels.
Travaux réalisés
1. Analyse de l’état des lieux de la gestion des risques opérationnels au sein de la banque et élaboration des recommandations pour une gestion optimale des RO.
2. Elaboration de la cartographie des risques opérationnels de l’ensemble des processus de la banque.
3. Mise en place d’un plan d’actions visant à atténuer les risques forts et majeurs détectés.
4. Définition et Assistance à la mise en place des « Key Risk Indicators » K.R.I
5. Définition des tableau de bord pour le suivi des K.R.I
Succès
Cartographie validée par les métiers et par le TOP management et appropriation par l’équipe R.O. du dispositif de suivi des K.RI
Objectif
Analyse critique du moteur de scoring d’octroi de crédit à la clientèle et spécification d’un nouveau moteur de score, dans le cadre du projet d’acquisition et de mise en place d’un outil de score pour l’aide à la prise de décision au moment de l’octroi de crédit
Travaux réalisés
1. Analyser le modèle de score paramétré et l’ajuster
2. Définir le mode de fonctionnement après la mise en place de l’outil
3. Accompagnement à la mise en place de l’outil et son intégration avec le logiciel métier.
Succès
Modèle de Scoring analysé.
Nouveau Modèle de scoring opérationnel
Objectif
Accompagnement d’une institution financière à la mise en place d’un dispositif de contrôle interne et d’audit interne
Travaux réalisés
1. Renforcement du système de contrôle interne et de l’audit interne
2. Mise en place d’un Manuel des Procédures de l’Audit Interne
3. Montée en compétences par le biais de sessions de Formation en Audit Interne
4. Conduite de missions d’audit conjointes avec l’équipe de l’Audit Interne (Audit des antennes et audit des services généraux)
Succès
Application de la nouvelle organisation et des nouveaux process du Département Audit interne et transfert de compétences réussi
Objectif
Mise à jour de la cartographie des risques & élaboration du plan d’audit de 2016-2018 d’un opérateur de télécommunications tunisien
Travaux réalisés
1. Cartographie des risques 2015 complète et mise à jour
2. Méthodologie claire et précise (processus et procédures) pour assurer la continuité et la pérennisation de travaux de mise à jour de la cartographie des risques
3. Plan d’audit pour les années de 2016 à 2018
4. Méthodologie claire et précise (processus et procédures) pour assurer la continuité et la pérennisation des travaux de planification du programme d’audit
Succès
Cartographie des risques mise à jour & plan d’audit élaboré et validés par les métiers et par le TOP management
