amoa et pmo de projets si - accompanyconsulting

ACCOMPANY CONSULTING

AMOA et PMO de projets SI

Assistance à Maitrise d’Ouvrage ( AMOA)

Rôle essentiel pour le succès de votre projet SI

Project Mangement office (PMO)

la garantie de la bonne conduite de votre projet SI

AMOA :

Rôle essentiel pour le succès de votre projet SI

Assistance à la maîtrise d’ouvrage d’un projet SI :

La mise en place d’un système d’informations n’est pas un projet comme les autres : C’est une profonde mutation qui impacte à la fois tous les processus de votre entreprise.

Avoir recours à l’AMOA vous permettra d’avoir un œil extérieur et indépendant, de gagner en temps et en efficacité sur la gestion de votre projet.

« Accompany consulting a développé une expertise complète dans les méthodologies d’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage des projets SI et vous offre un accompagnement de bout en bout sur tous les aspects de votre projet et adapté à votre activité »

PMO :

la garantie de la bonne conduite de votre projet SI

L’exécution d’un projet de mise en place d’un système d’informations requiert un pilotage précis et structuré des différentes opérations menées pour s’assurer que le travail entrepris va dans la bonne direction.

« Grâce à notre expérience dans plusieurs projets d’envergure, nos réalisations et à une équipe hautement qualifiée nous avons développé une solide expertise dans le pilotage de projets SI dans différents secteurs et contextes »

Assistance à Maitrise d’Ouvrage ( AMOA)

Project Mangement office (PMO)

PMO :

Pilotage de projets SI :

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