Fort de ses expériences dans plusieurs projets d’envergure, Accompany Consulting vous accompagne pour mener votre projet de manière plus rigoureuse et plus dynamique
Accompany consulting a développé une Expertise complète dans les méthodologies d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et de pilotage des projets SI
Dans une optique d’automatisation des processus, de cohérence et d’homogénéité des données, la modernisation des Systèmes d’Informations devient une obligation !
Conscients que votre société a besoin de lancer un projet de refonte de son Système d’Informations afin d’optimiser ses processus de gestion et d’assurer un pilotage efficace de son activité ?
Accompany Consulting vous offre un accompagnement complet sur tous les aspects de votre projet et adapté à votre activité.
Grâce à notre expérience, nos réalisations et à une équipe intégrée, hautement qualifiée et diversifiée, nous avons développé une solide connaissance du pilotage (PMO) et d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) des projets de mise en place des Systèmes d’Informations dans différents secteurs et contextes.
Nos consultants ont participé à des projets similaires et disposent des connaissances et des compétences nécessaires afin de faire réussir votre projet.
Diagnostic de la couverture fonctionnelle et technique du système d’information d’une banque de la place et définition de la trajectoire pour un alignement du SI sur sa stratégie.
Travaux réalisés
1. Diagnostic de la couverture fonctionnelle du SI de la banque.
2. Arrêter une stratégie commune entre la DSI et le management de la banque et de ce fait assurer l’alignement stratégique du SI.
3. Définition de la ROADMAP informatique pour l’alignement stratégique du SI.
4. Concevoir un outil de pilotage budgétaire des investissements informatiques.
5. Définition des fiches projet.
Succès
Schéma directeur du système d’Information sur la période à venir (2015-2020) validé par le Top management
Lancement d’un projet pour la mise en place des solutions E-Banking et M-Banking, dans le cadre de la digitalisation des canaux de distribution et la modernisation de l’offre de services d’une banque de la place
Travaux réalisés
1. Etude de marché sur l’offre E-Banking et M-Banking en Tunisie
2. Etude des bonnes pratiques internationales
3. Assistance au choix d’une solution E-Banking (Internet et mobile)
4. Assistance à la mise en place des solutions (PMO & AMOA)
5. Etude de l’impact organisationnel et procédural de la mise en place de la nouvelle solution E Banking
Succès
Définition de la road map digitale à horizon 2020
Choix de la solution E Banking
Proposition de la nouvelle organisation et process cible
Revue du process de gestion et d‘administration de la paie suite à une augmentation de la masse salariale au sein d’une société de services étrangère implantée en Tunisie
Travaux réalisés
1. Analyse et diagnostic des outils RH existants et rédaction des spécifications techniques détaillées de la paie pour la mise en place d’un nouvel SI paie.
2. Revue des process paie et mise en place d’une organisation cible